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聚焦重點項目建設苦練內功 華順公司開展系列工程建設業務培訓班

日期: 2020-09-16
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為規范工程建設項目管理,明晰管理職責與權限,加快項目建設推進進程,確保項目建設又好又快發展,同時進一步提升職工業務水平,2020年9月11日下午、9月14日上午,廣西南寧華順房地產有限責任公司召開了兩期工程建設項目管理業務培訓班。公司全體員工參加了此次培訓會。培訓會上,由各業務部門負責人結合工作實操,對《南寧農工商集團有限責任公司工程建設項目管理辦法(修訂)》逐條進行詳解,對工作中的難點、爭議點及隱患點進行深入研討、逐項進行排雷。同時由公司領導班子攫取重點,結合各個項目實際進行整改工作布置。此次培訓是華順公司今年以來組織的最大規模的自我培訓,擴大職工知識的全面性,提升了業務能力,也提高隊伍的戰斗力。

聚焦重點項目建設苦練內功  華順公司開展系列工程建設業務培訓班

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是全面落實強首府戰略起步之年。華順公司積極應對新冠肺炎疫情對經濟平穩運行的影響,深入貫徹落實習近平總書記對廣西工作的重要指示精神,圍繞“建設壯美廣西、共圓復興夢想”的總目標總要求,大力踐行“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”的理念,堅持“強首府必先強產業,抓項目就是抓發展”的工作思路,聚焦重點項目建設,苦練內功。在2020年初即對干部隊伍進行了全面檢視,并據此制定了年度培訓計劃,全面拉開干部隊伍強基工程的序幕。培訓主要以自我培訓和專業機構培訓兩種方式相結合,其中:公司自我培訓的對象為全體人員,培訓內容主要為各部門的基本業務知識,重在普及面,旨在加強各業務部門的業務融合能力和溝通基礎;專業機構主要針對各業務部門的主業內容選派人員參加培訓,重在深度,旨在提升各業務人員的專業能力水平。今年以來,華順公司共組織業務培訓14次,培訓人次達106人次,培訓內容涉及黨務行政人事、項目開發、營銷策劃、成本管理、工程管理等項目開發全流程,增強了各部門專業人員的專業能力和適應市場變化,增強競爭優勢,為全力推動強首府戰略開好局、起好步。

聚焦重點項目建設苦練內功  華順公司開展系列工程建設業務培訓班


發布:胡貴用 ?擬稿:林海麗 ?供圖:黃子玲? 陸桂芬 校對:黃依瓊

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